Qualitystreet - Jean Claude GROSJEAN
Coaching Agile, Management Agile & Lean, Expérience Utilisateur, Tests
Mis à jour : il y a 2 heures 30 min
sam, 02/04/2012 - 09:06
Activité#4 du praticien AgileUX…
Le praticien AgileUX va initier puis construire l’architecture de l’information de manière collaborative
Voir activité 1: Vision
Voir Activité 2: Personas
Voir Activité 3: Critères ergonomiques
L’architecture de l’information c’est l’organisation du contenu et des fonctionnalités d’un point de vue cognitif et graphique pour répondre aux besoins et attentes des utilisateurs finaux.
L’architecture de l’information est une [...]
lun, 01/23/2012 - 19:15
Après les 4 P du marketing (revisités ou non par l’ère digitale), voici aujourd’hui un outil de facilitation et surtout de préparation de workshops à la fois ultra simple, visuel et terriblement efficace.
Créé par James Macanufo (l’un des 3 auteurs de Gamestorming), les 7P vous permettent d’aller à l’essentiel, de bien cadrer votre workshop, bref [...]
lun, 01/23/2012 - 00:21
Vous savez que je suis un fervent défenseur de l’utilisation d’un backlog de produit (liste de tous les éléments sources de valeur et nécessaires à l’équipe pour réaliser un produit) “PHYSIQUE” c’est à dire affiché au mur au sein du radiateur d’informations… du coup aujourd’hui, je vous propose un nouveau format “enrichi” pour ce backlog…
Ce [...]
jeu, 01/19/2012 - 11:48
L’agilité se joue désormais au niveau organisationnel. Selon les cas, on parle donc de Culture Agile, de Centres Agiles voire même, but ultime, d’Entreprise Agile, et cette nouvelle capacité qu’a l’Entreprise de :
créer de la valeur et de ravir son client, tout en favorisant et en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement (Grosjean, 2011)
Pourtant, [...]
sam, 01/07/2012 - 22:40
… vous êtes de en plus nombreux.
MERCI!
jeu, 12/22/2011 - 17:34
Gagner un client ou répondre passivement  à son besoin n’est aujourd’hui plus suffisant…
non ce qui compte désormais, le véritable élément différentiateur, repose avant tout dans notre capacité à RAVIR notre client, “delighting the customer” comme disent nos amis anglo-saxons.
Livrer de la valeur et Ravir son client, voilà donc ce que doivent rechercher en priorité Equipes [...]
mer, 12/21/2011 - 09:28
J’en ai bien peur!Â
ENJOY!
mer, 12/21/2011 - 00:57
La dynamique divergence-convergence est la clé de l’innovation et de la réussite de pas mal de workshops. Alterner, se laisser du temps à la fois pour diverger (activité communément associée au processus créatif) puis pour converger (parent pauvre de ce processus créatif )est essentiel.
Converger, c’est donc faire des choix judicieux, filtrer notamment (mais pas seulement) [...]
mar, 12/20/2011 - 00:43
Valeur, Collaboration, Changement et FEEDBACK sont selon moi les 4 mots qui résument le mieux l’agilité. Et de cette liste de 4, le Feedback n’en est pas le moins important, c’est même d’un point de vue personnel ce qui m’a tout de suite accroché avec Scrum et les méthodes agiles
Le Feedback…
C’est solliciter des retours [...]