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Qualitystreet - Jean Claude GROSJEAN
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Coaching Agile, Experience Utilisateur, Tests Logiciels et Ergonomie IHM
Mis à jour : il y a 1 jour 18 heures

Design d’interface et critère ergonomique : Feedback Direct

mer, 09/01/2010 - 17:07
Ma liste de critères ergonomiques pour la conception d’interface contient 11 critères. C’est une liste personnelle, Ă©tablie au dĂ©part sur la base des normes & standards existants (ISO 9241, AFNOR Z67 133, Heuristiques US …), que je m’efforce de partager au quotidien avec les Ă©quipes de dĂ©veloppement tout en sensibilisant le mĂ©tier sur la question. Critère n°1 [...]
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Truc de coach : un plan de bataille pour une Demo efficace

ven, 08/06/2010 - 10:55
Aujourd’hui c’est DEMO … La revue de fin de sprint est l’un des 4 cĂ©rĂ©moniaux de Scrum , une des mĂ©thodes Agiles. Cette rĂ©union qui a lieu le dernier jour du Sprint est avant tout centrĂ©e sur la Demo d’un incrĂ©ment de produit « qui marche », et sur le feedback du Product Owner. La dĂ©mo est faite par l’Ă©quipe ; à [...]
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Design d’interface et critère ergonomique 3 : Groupement - Distinction entre Items

jeu, 08/05/2010 - 23:36
Ma liste de critères ergonomiques pour la conception d’interface contient 11 critères. C’est une liste personnelle, Ă©tablie au dĂ©part sur la base des normes & standards existants (ISO 9241, AFNOR Z67 133, Bastien & Scapin, Heuristiques US …), que je m’efforce de partager au quotidien avec les Ă©quipes de dĂ©veloppement tout en sensibilisant le mĂ©tier sur [...]
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Design d’interface et critère ergonomique 2 : Lisibilité

mer, 08/04/2010 - 17:29
Ma liste de critères ergonomiques pour la conception d’interface contient 11 critères qui sont valides pour tous les types d’interface. C’est une liste personnelle, Ă©tablie au dĂ©part sur la base des normes & standards existants (ISO 9241, AFNOR Z67 133, Bastien & Scapin, Heuristiques US …), que je m’efforce de partager au quotidien avec les Ă©quipes [...]
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Design d’interface et critère ergonomique 1 : l’Incitation

mer, 08/04/2010 - 14:39
Ma liste de critères ergonomiques pour la conception d’interface contient 11 critères qui sont valides pour tous les types d’interface. C’est une liste personnelle, affinĂ©e, Ă©tablie au dĂ©part sur la base des normes & standards existants (ISO 9241, AFNOR Z67 133, Bastien & Scapin, Heuristiques US …), et que je m’efforce de partager au quotidien avec [...]
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Portails d’entreprise : 7 bénéfices pour les Utilisateurs

mar, 07/27/2010 - 02:12
Les projets de conception de portail d’entreprise se sont multipliĂ©s ces dernières annĂ©es. Face Ă  cette montĂ©e en puissance de l’outil informatique, le feedback des utilisateurs doit rester le premier indicateur du succès de ce type de projet. La valeur d’un portail d’entreprise repose donc avant tout sur une expĂ©rience utilisateur positive. MĂŞme si cette expĂ©rience [...]
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Forum Ouvert - Open Space Technology c’est encore meilleur…

ven, 07/16/2010 - 13:20
… Quand il y a un vrai problĂ©me Ă  rĂ©soudre … Quand il y a de la complexitĂ© … Quand il y a une vraie diversitĂ© de personnes … Quand il y a de la passion … Quand il y a un sentiment d’urgence 5 conditions pour lesquelles le format de confĂ©rence Open Space Technology est le plus efficace ! 5 [...]
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Forum Ouvert - Open Space Technology

lun, 07/12/2010 - 01:11
Le Forum Ouvert (Open Space Technology) est un nouveau format de confĂ©rence fondĂ© sur des valeurs participatives, collaboratives et d’Ă©changes, menĂ© dans un climat propice Ă  la crĂ©ativitĂ© et Ă  l’innovation. Transformer les organisations, dĂ©velopper une VISION, accĂ©lĂ©rer les projets, favoriser l’intelligence collective, dĂ©velopper la responsabilisation des personnes & le leadership : la mĂ©thode « Forum Ouvert » est [...]
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Prototypage Agile : Papier, Tableau Blanc et Balsamiq

mer, 07/07/2010 - 23:32
VoilĂ  tout ce qu’il vous faut pour travailler efficacement ! L’activitĂ© de maquettage (ou prototypage) fait partie intĂ©grante d’une dĂ©marche de conception centrĂ©e utilisateur. Et le « Wireframe » est devenu au fil des annĂ©es l’un des outils prĂ©fĂ©rĂ©s des spĂ©cialistes de l’ExpĂ©rience Utilisateur pour communiquer un concept, tester des propositions ergonomiques ou prendre des dĂ©cisions de conception… Wireframe : les [...]
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Alerte Agile n°8 : Pour le feedback on a la DEMO !

sam, 06/26/2010 - 02:23
Certes mais est-ce suffisant ? DĂ©finitivement NON ! Une fois, toutes les 3 semaines, le dernier jour du sprint, pour vous c’est peut ĂŞtre mieux qu’avant, mais c’est loin d’ĂŞtre suffisant. Car le feedback c’est le cĹ“ur de l’AgilitĂ©, l’Ă©lĂ©ment clĂ© du dispositif Agile, celui qui Ă©videmment va assurer l’avancement du projet mais aussi celui qui permet de toujours faire [...]
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Truc de coach : Etes-vous la meilleure Equipe de la Planete ?

ven, 06/18/2010 - 23:39
Une vraie question,  n’est-ce pas ? Et surtout, un exercice que j’apprĂ©cie tout particulièrement, et que je propose souvent en RĂ©trospective dans mes activitĂ©s de coaching Agile. Il permet d’ouvrir les dĂ©bats, d’identifier quelques dysfonctionnements, ou de confirmer que ça va bien, et plus globalement  de prendre la tempĂ©rature de l’Ă©quipe. On est Ă©videmment sur du ressenti mais [...]
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PERSONAS - Agile France 2010

mar, 06/15/2010 - 22:53
Voici l’une des deux prĂ©sentations que j’ai donnĂ©es Ă  Agile France 2010. La thĂ©matique de celle-ci: Agile UX sous l’angle Personas Personas : Une dose d’expĂ©rience Utilisateur dans vos projets Agiles Avec Ă  la clĂ© un très bon ROTI Grosjean Agile france2010 Personas Agile UX View more presentations from jcgrosjean.
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Truc de Coach : un planning poker plus simple et plus visuel

lun, 06/14/2010 - 10:40
L’agilitĂ© nĂ©cessite d’envisager les projets diffĂ©rents. Une des premières diffĂ©rences rĂ©side dans le travail d’estimation Ă  rĂ©aliser.  En effet, l’Ă©quipe est amenĂ©e très vite Ă  estimer le « Backlog de produit » (la liste des exigences du produit ou plus exactement la liste de tous les Ă©lĂ©ments sources de valeur qui vont nĂ©cessiter du travail de l’Ă©quipe pour [...]
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Marketing Agile : Quels impacts ?

ven, 06/04/2010 - 16:11
Le marketing agile, c’est d’abord la rĂ©alisation en mode agile de projets IT pour le marketing, des projets qui ne peuvent aujourd’hui rĂ©ussir et s’Ă©panouir que dans des cycles courts, ponctuĂ©s de livraisons frĂ©quentes, dirigĂ©s par le FEEDBACK, ouverts au CHANGEMENT. Car, comme le soulignait rĂ©cemment Lubomira Rochet (Valtech), l’enjeu du marketing digital est  bien « de proposer [...]
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